专访拜仁青训主管：伊尔迪兹离队的秘密 拜仁希望培养怎样的人才

深度对话拜仁慕尼黑青训主管约亨・绍尔 对于拜仁慕尼黑这样的俱乐部而言，培养一名球员远不只是练就技术出众的球技。在拜仁青训营，人才培养体系涵盖球技打磨、身体发育、人格塑造、文化教育，而最重要的内核，是建立球员对俱乐部的身份认同与情感归属。 与拜仁青训主管约亨・绍尔展开深度对话，详解俱乐部的青训模式、比赛风格与建队哲学，看伦纳特・卡尔、帕夫洛维奇、斯塔尼希奇等新星如何一步步成长，最终升入竞争激烈的拜仁一线队。 和一线队一脉相承，统治力足球、控球打法、清晰的位置职责与必胜信念，是拜仁青训哲学的核心。但青训营同时强调，年轻球员必须真正理解“拜仁大家庭”的分量。在这场分三部分的专访中，绍尔拆解了拜仁青训模式背后的思考逻辑、年轻球员的选拔标准，以及青训体系与一线队的深度协作机制。 少年边锋卡尔的爆发，是拜仁青训营近年最亮眼的成果；但也有凯南・伊尔迪兹这样的案例——他离开青训营加盟尤文图斯，如今身价已达约1亿欧元。拜仁青训主管坦言，人才流失与人才涌现，本就是青训工作的一体两面。 多年来，拜仁培养出众多“一生一队”的标志性球员，拉姆与托马斯・穆勒无疑是近年来最具代表性的人物。施魏因施泰格虽在职业生涯末期加盟曼联，但在很多人看来，那更像是生涯尾声的全新体验，而非真正的职业转会。拜仁青训始终致力于在年轻球员身上塑造同样的精神内核，而去年夏天离队的穆勒，正是这种俱乐部精神的最新传承者。 问：拜仁的足球理念究竟是什么？每一名球员都必须遵循的核心原则有哪些？ 约亨・绍尔：想成为职业球员，你必须具备顶级联赛所需的技术与身体能力，这是所有优秀青训营的共性。 但想要站上金字塔尖，球员的人格特质同样重要。年轻人不能只盯着足球，学业与综合学习同样会帮助他们理解足球，更重要的是，能塑造他们的人格与品性。 所以我们试图将这三大维度结合起来。而在拜仁，凌驾于一切之上的是“Mia san Mia(我们就是我们）”的精神。每个人对这句话都有自己的理解，但在拜仁，它关乎身份认同，关乎与俱乐部的情感联结。 我们努力让球员理解“Mia san Mia”的内涵，理解拜仁大家庭的意义，以及拜仁慕尼黑和其他俱乐部的不同之处。最终，对俱乐部的归属感与奉献精神，才是一名球员真正成长为“自己仁”的核心。 问：这种对拜仁的身份认同感，究竟有多重要？ 约亨・绍尔：至关重要。建立球员对俱乐部的归属感与奉献精神，其重要性再怎么强调都不为过。我们希望球员明白，拜仁大家庭意味着什么，作为拜仁球员，要成为这个家庭的一员需要付出什么。 和球员所需的其他所有技能相比，我们格外看重这一点。看看施魏因施泰格、拉姆这样的球员，他们早已和“Mia san Mia”的精神深度绑定，从没想过要转会离开。 托马斯・穆勒也是如此。他现在在美国大联盟开启了新篇章，但我相信，他永远不会在欧洲范围内转会其他球队。这种对拜仁的赤诚，正是我们努力在每一代球员身上培养的品质。 问：拜仁青训营的比赛理念，和一线队的契合度有多高？ 约亨・绍尔：可以说既是也不是。我们必须确保把拜仁的核心原则刻进每一名年轻球员的DNA里，但这不代表一线队一换帅，我们就跟着修改青训大纲。 拜仁慕尼黑的建队原则，是过去30到35年一以贯之的：我们要踢统治力足球，要掌控球权，要作为整体作战，同时每个位置都有非常清晰的职责定义。 范加尔时代以来，我们始终坚持边锋+中锋的阵型架构：现在的中锋是哈里・凯恩，在他之前是莱万多夫斯基、马里奥・戈麦斯、卢卡・托尼等等。无论主帅如何更迭，每个位置的核心要求都是相似的。 当然，孔帕尼的战术细节，和范加尔、弗里克时期会有不同。但我们必须保证：当青训球员升入一线队时，他已经熟悉球队的基本运转逻辑，清楚自己位置上的职责要求。 问：你们选拔年轻球员时，最看重哪些特质？ 约亨・绍尔：想在10、11、12岁就判断一名球员最终能否踢出来，实在太难了。青少年球员的身体发育、技术成长都充满了变数。 我们寻找的，是那些具备基础潜质的孩子，让我们相信，只要好好培养，他们就能达到职业足球的最高水平。 我们想要真正热爱足球、愿意为足球付出的孩子。如果一个年轻球员只把足球当成“成为职业球员的手段”，那大概不是我们想要的。 我们希望球员把足球当成一项运动，享受它，同时也为之付出努力。他们还要理解足球的本质：进球是目标，而只有团队协作才能进球。 有的11岁孩子个人能力极其突出，但如果他不明白足球是团队运动，那他很难在拜仁慕尼黑取得成功。 问：你们如何平衡“拿冠军”和“培养球员”这两个目标？ 约亨・绍尔：两者都很重要。如果说青训只看个人成长、赢球是一线队的事，那肯定不对。 拜仁慕尼黑的一切，都围绕着赢比赛、拿冠军。如果不在青年阶段就教会球员如何赢球、如何应对赢球的压力，那他们升入一线队后就扛不住压力。 所以这是一种平衡。但我们的核心目标，是让球员变得更强。球员越来